Gestão de TI profissionalizada

Gerir as tecnologias da informação da empresa é cada vez menos uma tarefa de “porta fechada”. Os representantes da indústria falam nos benefícios e dificuldades de quem eleva as TI à gestão de topo da organização.

A expressão IT Governance já entrou no léxico das organizações e na visão de muitos analistas será nos próximos anos um forte driver para o investimento em TI, como componente essencial de uma gestão que quer dotar-se de maior previsibilidade e menor margem para o improviso. «O IT Governance é parte integrante do Corporate Governance e traduz-se em estruturas organizacionais e de liderança, focadas na execução de processos que visam o alinhamento estratégico, táctico e operacional entre quem presta os serviços de TI (independentemente do sourcing ser interno, externo ou misto) e o negócio». Para Vítor Prisca, administrador da Novabase, é assim que se define um conceito que pode ter nuances na interpretação, mas que está sempre ligado a modelos de gestão e melhorias de eficácia. Pressupõe um forte alinhamento entre a área das TI e a gestão de topo da organização e a noção clara do valor das TI no negócio.

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Como as TI podiam evitar a crise

Deixo-vos aqui um artigo extenso, mas muito interessante, publicado na Computerworld, acerca da forma como as algumas ferramentas de TI podem não ter sido aproveitadas para evitar os prejuízos financeiros verificados nos últimos meses.

Ferramentas de análise e de CEP podiam ter sido usadas para impedir o descalabro das instituições financeiras dos Estados Unidos. Agora as prioridades de inovação mudaram. Hoje as autoridades financeiras dos Estados Unidos estão a tentar desfazer todo o imbróglio, feito de empréstimos que escondem investimentos tóxicos, feito pela finança norte-americana. No processo, surgem as primeiras dúvidas: existe tecnologia para fazer isso? E se houver essa tecnologia porque não foi usada para evitar o colapso do mercado? [Ler artigo completo]